A、白巖松《我的故事以及背后的中國夢》
B、尼克胡哲《人生本不設(shè)限》
C、莫言《最初有當(dāng)作家的夢想，是期待一天三頓吃餃子》
D、比爾蓋茨《每個生命都是平等的》
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A、字?jǐn)?shù)越少越省力
B、25分鐘內(nèi)講五千字，語速最合適
C、提高閱讀理解能力
D、提高海量信息提煉能力
A、壓力環(huán)境表達(dá)訓(xùn)練
B、長時段連續(xù)表達(dá)訓(xùn)練
C、準(zhǔn)備特定組合表達(dá)模塊
D、超常速度與音量表達(dá)訓(xùn)練
A、名人傳記
B、知名企業(yè)創(chuàng)業(yè)史
C、幽默、唯美的文章
D、企業(yè)管理學(xué)知識
最新試題
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）