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你可能感興趣的試題
A、買下了一個工作室，發(fā)展成皮克斯公司。
B、收購了NextStep公司，開發(fā)先進的系統(tǒng)。
C、IBM將PC事業(yè)部賣給聯(lián)想，給了喬布斯的I系列崛起的機會。
D、以上都是。
A、愉悅感
B、價值感
C、權(quán)威感
D、以上都是
A、奧美公司的客戶包括許多中國公司在內(nèi)的世界500強企業(yè)。
B、奧美公司是基于六度空間理論建立起來的。
C、奧美公司的服務(wù)，就是為客戶構(gòu)造人格魅力，鑄造高吸引力的品牌。
D、奧美公司招聘員工，只招聘最有人格魅力的。
A、成就了微軟公司。
B、成就了因特爾公司。
C、是華為和摩托羅拉的學(xué)習(xí)榜樣。
D、以上都是。
A、核心管理團隊和與外部接觸的團隊，全部添加人格魅力。
B、將人格魅力擴展到更多的部門與員工。
C、讓員工之間相互進行高端能量交流。
D、連接公司內(nèi)外的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓員工提升的人格魅力通過網(wǎng)絡(luò)疊加。
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）