A.做出項(xiàng)目變更(包括糾偏)、項(xiàng)目繼續(xù)或不繼續(xù)的決策
B.獲得客戶對(duì)可交付成果的認(rèn)可
C.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
D.根據(jù)資源情況來決定是否需要補(bǔ)充資源
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A.所有項(xiàng)目的項(xiàng)目生命周期都包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等5個(gè)階段
B.干系人的職責(zé)和作用,在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中通常保持不變
C.隨著項(xiàng)目接近完工,項(xiàng)目失敗的可能性降低,負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的影響也降低
D.即便同一類項(xiàng)目,也可以有不同的項(xiàng)目生命周期階段劃分
A.項(xiàng)目變化和發(fā)展時(shí),項(xiàng)目生命周期通常隨之變化和發(fā)展
B.項(xiàng)目管理生命周期對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的
C.項(xiàng)目管理生命周期就是項(xiàng)目生命周期
D.典型的產(chǎn)品生命周期包括多個(gè)項(xiàng)目生命周期
A.特定應(yīng)用領(lǐng)域的技能
B.信息技術(shù)方面的技能
C.統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用技能
D.項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)技能
A.用特定的資源去實(shí)現(xiàn)具體項(xiàng)目的目標(biāo)
B.編制項(xiàng)目管理的規(guī)章制度
C.對(duì)在項(xiàng)目與職能部門兼職的人員進(jìn)行管理
D.通過項(xiàng)目實(shí)施為所在公司贏得合理的利潤
A.在項(xiàng)目執(zhí)行階段
B.在項(xiàng)目收尾階段
C.在產(chǎn)品更新改造時(shí)
D.在提高運(yùn)營水平時(shí)
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()