A、第三級幽默是專業(yè)人士應該達到的水平，只需要局部升級就行。
B、第三級幽默需要擁有隨時能夠原創(chuàng)新的幽默結構的能力。
C、達到第三級幽默的條件是記憶過一千個以上的幽默結構。
D、每個人都應該在幽默能力上高密度集中投入時間，全面達到第三級。
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A、精選經(jīng)歷過的或者聽說過目睹過的場景和事物，裝入特定結構，生成原創(chuàng)笑話。
B、團隊成員將內容進行匹配、調整，形成自身經(jīng)歷的笑話。
C、將原創(chuàng)笑話與第一級幽默的三十五個笑話一起熟練背誦。
D、自由拆分重組笑話，達到能上舞臺的水平。
A.每個人精選不同形式，不同結構，不同長度的笑話。
B.所有成員的笑話匯總，精選出最好的三十五個。
C.在團隊內部反復練習，直到純熟，然后在團隊外進行訓練。
D.繼續(xù)精選背誦新的笑話。
A、幽默是非常不好把握的能力，所以無法快速提升。
B、幽默的基本元素是笑話，笑話是組成幽默能力的基本元素。
C、因為幽默能力有三個等級，所以每個人都應做到，舞臺表演的專業(yè)級。
D、因為幽默可以激發(fā)愉悅感，所以幽默能力應該全面做到即興幽默。
A、必須在與他人發(fā)生作用才能有訓練效果。
B、大多數(shù)職業(yè)能力的運用都是在有其他人的環(huán)境之下的。
C、是為了創(chuàng)造模擬社會的訓練環(huán)境。
D、可以自娛自樂地提升能力。
A、選擇親屬、配偶等關系密切成員。
B、選擇一部分異性。
C、能給出直接意見的成員。
D、有強大人格魅力，優(yōu)點明顯，容易贊揚的人。
最新試題
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構，稱為創(chuàng)業(yè)機會結構，也是一個產(chǎn)業(yè)結構洞。（）
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）