A、在整個過程中，領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)盡可能的依賴于個人的能力與資源。
B、在事前環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)者需要告知員工工作指令，幫助員工制定工作計劃。
C、在事中環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)者需要設(shè)計科學(xué)的流程，加強程序化管理，對過程進(jìn)行指導(dǎo)和糾偏。
D、在事后，領(lǐng)導(dǎo)者需要給予反饋、評估和激勵。
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A、目標(biāo)節(jié)點的把控
B、任務(wù)時間節(jié)點的把控
C、階段性目標(biāo)的問題/效果的討論總結(jié)
D、過程中制定推動解決方案
A、人治大于法治
B、指導(dǎo)過程繁瑣冗余
C、信息傳遞低效
D、過于追求細(xì)節(jié)
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）