單項選擇題項目經(jīng)理邀請各主要干系人召開會議，對風險的概率和影響進行了評估。之后，他又分析了假設(shè)條件的合理性和現(xiàn)實性，并對風險數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行了評估。在他進行風險管理的下一個過程之前，他還必須（）。

A.識別風險的觸發(fā)因素
B.制訂風險應(yīng)對計劃
C.評估風險的發(fā)展趨勢
D.使用標準化的風險級別矩陣


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列哪一項是項目風險？（）

A.剛澆注的樓板出現(xiàn)了裂縫
B.項目可能無法獲得所需的設(shè)計工程師
C.合同規(guī)定的時間已過，供應(yīng)商仍未供貨
D.項目所需的鋼材漲價了20%

3.單項選擇題次生風險是（）。

A.一個風險引起的另一個風險
B.因應(yīng)對一個風險而直接導(dǎo)致的另一個風險
C.不太重要的風險
D.非緊急發(fā)生的風險

4.單項選擇題風險概率影響矩陣（）。

A.在綜合考慮風險概率與影響的基礎(chǔ)上，對風險進行優(yōu)先級排序
B.用于查詢風險發(fā)生的概率和影響
C.用于有效管理風險
D.是有效的風險回避技術(shù)

5.單項選擇題以下都是項目的風險指示器，除了（）。

A.項目計劃的詳細程度
B.項目計劃的質(zhì)量
C.項目計劃與項目需求的匹配程度
D.項目計劃與假設(shè)條件的匹配程度