A、將體驗從現(xiàn)實世界遷移到虛擬世界
B、將體驗從虛擬世界遷移到現(xiàn)實世界
C、將產(chǎn)品從現(xiàn)實世界遷移到虛擬世界
D、將產(chǎn)品從虛擬世界遷移到現(xiàn)實世界
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、流量思維
B、平臺思維
C、社會化思維
D、互聯(lián)網(wǎng)思維
A、從企業(yè)的角度講，第三方模式促成了不同行業(yè)之間突破“管道”的合作，消除了競爭對手，不是爭奪“蛋糕”，而是做大“蛋糕”
B、從顧客的角度講，第三方模式促成了價格的大幅度降低，消除了顧客付費的方式，消費者有可能免費得到產(chǎn)品或服務(wù)。
C、從傳播的角度講，第三方模式促成了廣告?zhèn)鞑ツＪ降母淖?，消除了廣告費的無謂浪費，使廣告與產(chǎn)品真正結(jié)合起來。
A、低成本
B、高價格
C、差異化
D、同質(zhì)化
A、目標(biāo)用戶是誰？
B、目標(biāo)用戶在哪兒？
C、目標(biāo)用戶要什么？
D、怎樣滿足目標(biāo)用戶需求？
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）