多項選擇題項目管理中人力資源管理的主要任務(wù)是()
A、編制組織和人力資源規(guī)劃
B、組織項目管理班子人員的獲取
C、團隊建設(shè)
D、進行合理的經(jīng)濟分配
E、管理項目管理班子成員
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1.多項選擇題項目計劃階段:沖突主要表現(xiàn)在()
A、項目優(yōu)先權(quán)
B、個性沖突
C、進度計劃
D、人力資源
2.多項選擇題下列屬于項目管理的過程的是()
A、計劃
B、組織
C、管理
D、控制
3.多項選擇題下列屬于項目特性的是()
A、確定性
B、目的性
C、獨特性
D、一次性
4.多項選擇題任何項目團隊的建設(shè)和發(fā)展都需要經(jīng)歷()階段。
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、輝煌階段
5.多項選擇題現(xiàn)代項目管理知識體系包括()
A、工期管理
B、造價管理
C、成本管理
D、質(zhì)量管理
最新試題
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
題型:多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題