單項(xiàng)選擇題對(duì)于剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者來說,最艱難的時(shí)期是:()

A、種子期
B、初創(chuàng)期
C、成長(zhǎng)期
D、成熟期


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展,所必然經(jīng)歷的幾個(gè)時(shí)期是:()

A、種子期
B、初創(chuàng)期
C、成長(zhǎng)期
D、成熟期

2.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)大賽兼具創(chuàng)業(yè)氛圍營(yíng)造以及創(chuàng)業(yè)宣傳引導(dǎo)的功能,還需要把握如下幾個(gè)原則()

A、針對(duì)性原則
B、可行性原則
C、新穎性原則
D、時(shí)效性原則

3.多項(xiàng)選擇題投資人看重管理團(tuán)隊(duì)的要素包括()

A、團(tuán)隊(duì)成員是否有足夠資金
B、團(tuán)隊(duì)成員是否已經(jīng)開始合作
C、團(tuán)隊(duì)成員是否有合適的人數(shù)
D、團(tuán)隊(duì)成員是否認(rèn)同共同目標(biāo)

5.多項(xiàng)選擇題“4P”的結(jié)構(gòu)框架主要有()

A、客戶
B、產(chǎn)品
C、價(jià)格
D、地點(diǎn)
E、關(guān)系
F、促銷

最新試題

某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()

題型:判斷題

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()

題型:判斷題

當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()

題型:判斷題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()

題型:判斷題

自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()

題型:判斷題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()

題型:判斷題