判斷題企業(yè)的戰(zhàn)略管理是以企業(yè)的局部為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)的近期發(fā)展的需要而制定的。
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戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
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戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
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整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
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企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
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企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
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下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
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行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
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集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。
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企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
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