A、不確定性高的和比較復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境
B、各部門的技術(shù)是非例行公事的獨立性較強(qiáng)的技術(shù)
C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D、具有幾種產(chǎn)品類型或項目的大企業(yè)
E、以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)專業(yè)化為企業(yè)目標(biāo)
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A、參與中國市場的競爭不具有不可接受的風(fēng)險
B、中國市場的潛力簡直是大得不容忽視
C、中國政府會對公司提出合理的要求
D、不平等將會阻礙在這個市場的成功
A.收益性指標(biāo)
B.流動性指標(biāo)
C.安全性指標(biāo)
D.成長性指標(biāo)
A.提高進(jìn)入壁壘
B.降低進(jìn)入壁壘
C.不影響進(jìn)入壁壘
D.加劇現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭
A.市場專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.選擇專業(yè)化
D.單一市場集中化
A.汽車
B.房地產(chǎn)
C.裝修裝飾
D.修理業(yè)
E.餐飲業(yè)
最新試題
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有()