填空題如果企業(yè)實力雄厚，具有一定的競爭優(yōu)勢，并能承擔（），技術較為進步，且積累了較豐富的國際市場營銷經驗，則可以采用直接投資方式進入外國市場。相反，則以出口方式為宜，待企業(yè)實力增強，積累了一定的經驗后再采取（）。
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國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當的保值措施，來減少收益損失，獲取經營利潤。
題型：判斷題
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。
題型：判斷題
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
題型：判斷題
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產方面的總額，包括（）。
題型：多項選擇題
隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。
題型：判斷題
企業(yè)在國際化經營過程中，通過對外直接投資，到海外設立分支機構，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結構。
題型：判斷題
全球組織結構，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。
題型：判斷題
國際企業(yè)財務管理依據決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
題型：多項選擇題
企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內市場延伸觀念。
題型：判斷題
國際人力資源管理與國內企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
題型：判斷題