A.管理思想
B.管理組織
C.管理方法
D.管理手段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.掌握企業(yè)的盈虧界
B.正確規(guī)劃生產(chǎn)發(fā)展水平
C.合理安排生產(chǎn)能力
D.提高經(jīng)濟(jì)效益
A.為全社會(huì)提供建筑產(chǎn)品
B.容納大量的就業(yè)人員
C.是工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的重要市場(chǎng)
D.為社會(huì)創(chuàng)造新價(jià)值,增加積累
A.工程量小
B.工期要求不緊
C.工藝簡(jiǎn)單
D.施工條件好
A.技術(shù)交底
B.技術(shù)素質(zhì)的提高
C.技術(shù)情報(bào)管理
D.技術(shù)責(zé)任制的建立
A.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
B.技術(shù)素質(zhì)
C.職工素質(zhì)
D.管理素質(zhì)
最新試題
采用ABC分類法進(jìn)行材料的分類時(shí),對(duì)A類材料可簡(jiǎn)化管理。
施工項(xiàng)目質(zhì)量控制有哪些特點(diǎn)?
技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。
項(xiàng)目可行性研究的核心部分是效益研究。
職工隊(duì)伍素質(zhì)是建筑企業(yè)質(zhì)素的基礎(chǔ)。
靜態(tài)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。
請(qǐng)列舉5種以上的建筑產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)。
決策樹(shù)圖中,符號(hào)“△”自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)。
全壽命周期成本就是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
某項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量如表所示,當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時(shí),試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項(xiàng)目的可行性。