A、少數(shù)規(guī)模極大的公司
B、資源有限的中小型企業(yè)
C、資金實(shí)力雄厚的公司
D、少數(shù)中型企業(yè)
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A、愿望競爭者
B、一般競爭者
C、產(chǎn)品形式競爭者
D、品牌競爭者
A、“短化”和“寬化”
B、“短化”和“長化”
C、“窄化”和“短化”
D、“窄化”和“長化”
A、市場滲透
B、產(chǎn)品開發(fā)
C、市場開發(fā)
D、多角化經(jīng)營
A、產(chǎn)品組合深度
B、產(chǎn)品組合廣度
C、產(chǎn)品項(xiàng)目
D、產(chǎn)品組合的相關(guān)性
A、快速撇取
B、緩慢撇取
C、快速滲透
D、緩慢滲透
最新試題
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
高顧客中心性意味著讓競爭對(duì)手變得無關(guān)緊要。
即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
銷售過程中,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買,這叫做邏輯閉環(huán)。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
在檢測競爭對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()