A、定位
B、規(guī)范
C、激勵(lì)
D、引導(dǎo)
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A.指揮鏈原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責(zé)任絕對(duì)性原則
A.長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃
B.戰(zhàn)略計(jì)劃
C.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
D.短期計(jì)劃
A.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
B.責(zé)任絕對(duì)性原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.指揮鏈原則
A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
A.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
B.財(cái)務(wù)計(jì)劃
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.發(fā)展計(jì)劃
最新試題
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。
代理商能夠通過向消費(fèi)者提供（）以吸引客戶。
代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和能力。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括（）。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè)，其中不包括（）。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商，但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。