亞都超聲波加強器在20世紀90年代初在北京擁有很大的名度與市場占有率,但在天津市場上卻受到了冷遇。北京亞都人工環(huán)境科技公司市場部人員在思考:北京、天津兩地緯度基本相同,氣候條件也差不多,同樣是大都市,居民收入水平與消費水平也差不多,兩地傳媒對新事物同樣敏感,該產(chǎn)品在天津應(yīng)該很有市場。為此他們借閱了大量描術(shù)天津市民生活的通俗讀物,派人去天津各主要商場了解其購買意向及同類產(chǎn)品的銷售情況,聽取天津商界有關(guān)人士的意見和建議,與天津新聞記者有關(guān)人士的意見和建議,與天津新聞記者座談。比較天津地區(qū)發(fā)行量在前10們的報紙的編排風格、發(fā)行范圍、廣告價格等。一個個促銷方案經(jīng)過形成、被否定、又形成新方案的多次反復(fù)后,最終形成了一個“亞都加濕器向天津市民有償請教”的活動方案?;顒娱_始10天內(nèi),亞都收到天津市民1200多封來信,獲得4000余民條各種建設(shè)性意見。亞都隨即向這些消費者回復(fù)了“感謝函”,并隨函寄出“感恩卡”,消費者憑卡可特價購買“亞都”加濕器一臺。加上其它配套措施,天津市場終于被打開了。活動開展兩個月內(nèi)公司賣出了4000臺加濕器,相當于過去3年在天津市場銷量的10倍。
亞都公司在制定此項活動計劃之前做了哪些方面的營銷環(huán)境分析與市場分析?您可能感興趣的試卷
最新試題
由于鉆戒價格昂貴,地理細分是比較合理的市場細分方式。
品牌個性不一定要強調(diào)價值、時尚,平和、誠實也可以塑造超級品牌。
10元的商品遠不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。
在繪制品牌定位圖時,應(yīng)以哪些為中心考量()
在檢測競爭對手的潛在威脅時,應(yīng)注意()
銷售過程中,消費者對價格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買,這叫做邏輯閉環(huán)。
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
銷售團隊規(guī)??梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
在尋找潛在客戶時,應(yīng)當遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時間表的順序(ANBT)。