A.供應(yīng)商
B.商人中間商
C.代理中間商
D.輔助商
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A.觀察法
B.實(shí)驗(yàn)法
C.調(diào)查法
D.專家評估法
A.發(fā)展
B.保持
C.收割
D.放棄
A.職能型組織
B.產(chǎn)品型組織
C.市場型組織
D.地理型組織
A.量力而行法
B.銷售百分比法
C.競爭對等法
D.目標(biāo)任務(wù)法
A.密集分銷
B.選擇分銷
C.獨(dú)家分銷
D.混合分銷
最新試題
特許經(jīng)營對于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠實(shí)也可以塑造超級品牌。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
某明星因病無法出席演唱會(huì),主辦方另請他人撐場,但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
價(jià)值主張指的是商品可在功能和心理兩個(gè)方面給顧客提供價(jià)值。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。