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判斷題質(zhì)量管理體系的基本工作方法體現(xiàn)了PDCA循環(huán)，即―策劃-檢查-實(shí)施-改進(jìn)‖四步驟。

1.判斷題在日本的PPM管理體系中PPM的含義是百萬(wàn)分之一和完美的產(chǎn)品質(zhì)量。

2.判斷題在化驗(yàn)室的管理過(guò)程中需要實(shí)施整體管理，不能只管局部。

3.判斷題建筑工程不適用于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》，但是，建設(shè)工程使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備適用于本法。

4.判斷題化工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中，主成分含量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，如僅有一項(xiàng)雜質(zhì)含量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求時(shí)，可判定為合格產(chǎn)品。

5.判斷題產(chǎn)品質(zhì)量水平劃分為優(yōu)等品、一等品、二等品和三等品四個(gè)等級(jí)。