A.讓消費者相信產品值得付高價
B.降價是提高銷量的萬靈丹
C.考慮定價時成本比顧客價值更重要
D.價格是營銷組合中最靈活有彈性的要素
E.調整價格需要考慮其他營銷組合的影響
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A.高價值定價
B.基于成本的定價
C.增值定價
D.高低定價
E.隨行就市定價
A.$101.99
B.$109.50
C.$99.99
D.$100.00
E.以上皆非
A.24.00美元
B.20.00美元
C.40.00美元
D.44.00美元
E.以上皆非
A.每日低價（EDLP）
B.對銷貿易（countertrade）
C.價格歧視（price discrimination）
D.隨行就市定價法（going-rate pricing）
E.高低定價法（high-low pricing）
A.當期利潤最大化
B.價格-質量關系
C.參考價格
D.價格線索
E.價格領導
最新試題
將顧客細分市場與產品開發(fā)機會聯系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價值主張不同定位，瞄準的是消費者為什么選擇該公司供應品的關鍵優(yōu)勢。
公司放棄了弱勢產品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產品，這時老產品及成熟市場已經沒有潛力了。
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務，而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客，可能會被收取更多的費用，收到降級的服務。
識別目標受眾和設計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關鍵組成部分。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產品非常有效。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產生效果及為什么產生效果提供診斷信息，告訴營銷者這些信息的意義所在。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產品或服務的價格-質量的層級信息。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
在選擇媒體時，廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。