A.市場競爭導(dǎo)向
B.需求導(dǎo)向
C.成本導(dǎo)向
D.心理導(dǎo)向
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A、保本定價(jià)法
B、收效率定價(jià)法
C、整數(shù)定價(jià)法
D、滲透定價(jià)法
A、稅收
B、儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用
C、生產(chǎn)費(fèi)用
D、中間商毛利
A、公司因素
B、產(chǎn)品因素
C、環(huán)境因素
D、市場因素
A、最低的價(jià)格
B、最好的服務(wù)
C、企業(yè)規(guī)模
D、與政府的關(guān)系
A.滲透定價(jià)
B.掠奪定價(jià)
C.撇脂定價(jià)
D.轉(zhuǎn)移價(jià)格
最新試題
奧普浴霸屬于()
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
在國際營銷中,文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>
“客戶的需求是什么?如何做對(duì)社會(huì)有利?”體現(xiàn)的是()。
()在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
()方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用,主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力,使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括()
消費(fèi)者生活水平提高,已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能,開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別,此時(shí)由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。