A.市場(chǎng)拉動(dòng)型新產(chǎn)品
B.技術(shù)推動(dòng)型新產(chǎn)品
C.地區(qū)新產(chǎn)品
D.仿制新產(chǎn)品
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A.計(jì)劃階段
B.概念階段
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段
D.細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)階段
A.價(jià)值工程
B.概念開(kāi)發(fā)
C.物料供應(yīng)
D.銷售服務(wù)
A.單件小批量生產(chǎn)
B.多品種小批量生產(chǎn)
C.大批量生產(chǎn)
D.個(gè)性化生產(chǎn)
A.市場(chǎng)規(guī)模
B.稅收機(jī)構(gòu)
C.企業(yè)的地理優(yōu)勢(shì)
D.工廠布置
A.工廠布置
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.作業(yè)測(cè)定
D.有效的培訓(xùn)設(shè)施
最新試題
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。