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A.準(zhǔn)確性高，費(fèi)用低
B.準(zhǔn)確性低，費(fèi)用高
C.準(zhǔn)確性高，費(fèi)用高
D.準(zhǔn)確性低，費(fèi)用低
A.屬人管轄權(quán)制度
B.屬地管轄權(quán)制度
C.普遍法管轄權(quán)制度
D.涉外經(jīng)濟(jì)管轄權(quán)制度
最新試題
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中，文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷(xiāo)主觀可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱(chēng)為（）
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）
通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括（）
（）決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱(chēng)為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）