A.保護(hù)產(chǎn)品
B.提供方便
C.美化產(chǎn)品
D.推銷產(chǎn)品
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A.人口統(tǒng)計(jì)因素
B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素
C.地理因素
D.心理因素
E.行為因素
A.法律限制
B.市場(chǎng)特性
C.產(chǎn)品特性
D.中間商的能力
E.競(jìng)爭(zhēng)者的做法
A.接近顧客
B.提示產(chǎn)品
C.促進(jìn)購(gòu)買行動(dòng)
D.針對(duì)性
E.靈活性
A.真實(shí)性
B.及時(shí)性
C.完整性
D.異質(zhì)性
E.針對(duì)性
A.資源替代
B.土地荒漠化
C.環(huán)境污染嚴(yán)重
D.酸雨污染區(qū)擴(kuò)大
E.物種滅絕和森林面積大量減少
最新試題
()方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷初始階段的企業(yè)所采用,主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力,使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。
一個(gè)人說(shuō)的話就是其信譽(yù)保證,這是高背景文化的體現(xiàn)。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有()
奧普浴霸屬于()
“客戶的需求是什么?如何做對(duì)社會(huì)有利?”體現(xiàn)的是()。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是()
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括()