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判斷題矩陣型組織結構擁有兩套管理系統(tǒng)，一套是橫向的職能管理系統(tǒng)，另一套是縱向的項目系統(tǒng)。

1.判斷題授權的過程大致可以分為授權診斷階段，授權實施階段，授權反饋階段。

2.判斷題分權是上級把權力授予下級，授權是上級把決策權力分配給下級機構和部門負責人。

3.判斷題較低層作出的決策審核越多，分權程度也就越大。

4.判斷題一個組織內部要實行專業(yè)化的分工，就必須高度集權。

5.判斷題權力的大小的擁有程度取決于權力擁有者對資源的占有份額，以及這些資源對他人的吸引強度。