A.獎(jiǎng)勵(lì)不能視作“不犯錯(cuò)誤的報(bào)酬”
B.注意物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合
C.獎(jiǎng)勵(lì)越多越好
D.獎(jiǎng)勵(lì)制度要既能促進(jìn)內(nèi)部之競(jìng)爭(zhēng)，又能保證成員間的合作
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A.技術(shù)的變化
B.人口的變化
C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
D.文化與價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變
A.通過(guò)利用新的設(shè)備，減輕手工勞動(dòng)的比重
B.盡量使用設(shè)備，以降低成本
C.將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果用于改造和革新原有設(shè)備
D.有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備更新，使企業(yè)建立在先進(jìn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上
A.材料創(chuàng)新
B.設(shè)備創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.人事創(chuàng)新
A.在環(huán)境變化的情況下，不可能“一招鮮吃遍天下”，所以管理理論必須以這種方式推陳出新
B.管理模式需隨經(jīng)濟(jì)變化而變，其形式與內(nèi)涵均需作大的幅度的調(diào)整，否則就會(huì)落后
C.管理要出奇制勝，這樣才有可能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)所適從，所以管理模式必須創(chuàng)新
D.萬(wàn)變不離其宗，管理的核心仍離不開(kāi)如何建立選人、用人、育人、留人機(jī)制
A.人事制度
B.經(jīng)營(yíng)制度
C.產(chǎn)權(quán)制度
D.管理制度
最新試題
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）