A.公司級(jí)戰(zhàn)略
B.事業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
C.職能級(jí)戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)級(jí)戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.出口
B.合同式資源轉(zhuǎn)移
C.對(duì)外間接投資
D.對(duì)外直接投資
A.轉(zhuǎn)移技術(shù)單位
B.本土技術(shù)單位
C.全球技術(shù)單位
D.公司技術(shù)單位
A.許可證貿(mào)易
B.獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
C.管理合同
D.對(duì)銷(xiāo)貿(mào)易
A.日本
B.美國(guó)
C.丹麥
D.瑞典
A.自由貿(mào)易區(qū)
B.關(guān)稅同盟
C.共同市場(chǎng)
D.完全經(jīng)濟(jì)一體化
最新試題
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類(lèi)：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。