A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實施
D.評估與控制
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A.瞄準較寬的大規(guī)模市場，生產(chǎn)在整個產(chǎn)業(yè)來看都比較獨特的產(chǎn)品或服務
B.獨特性可以與設(shè)計、品牌、技術(shù)、性能、服務等有關(guān)
C.差異化是在特定業(yè)務獲得超過平均收益的有效戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略有可能比低成本戰(zhàn)略獲得更高的利潤
A.目標
B.意圖或目的
C.為達到這些目的而制定的主要方針和計劃
D.人員
A.無變戰(zhàn)略很少作為一個明確的戰(zhàn)略提出來
B.公司即沒有面臨明顯的機會和威脅，也沒有出現(xiàn)大的優(yōu)勢和劣勢
C.幾乎沒有進攻性的新競爭者進入公司所在的產(chǎn)業(yè)
D.公司具有合理的盈利，產(chǎn)品占據(jù)穩(wěn)定的市場空隙
A.基礎(chǔ)研究
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.應用研究
D.工程化或工藝研發(fā)
A.擴展進入一個相關(guān)行業(yè)的方法
B.通過集中于那些給公司帶來獨特能力的特性，公司可以運用這些優(yōu)勢作為多元化的基礎(chǔ)
C.公司產(chǎn)品以某種方式相互關(guān)聯(lián)，擁有一些共同點，尋求融合，即兩種業(yè)務一起運營產(chǎn)生的利潤大于其各自運營時產(chǎn)生的利潤之和
D.強調(diào)的是財務問題，而不是融合問題
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。