A.計(jì)劃方法
B.調(diào)控方法
C.SWOT分析法
D.戰(zhàn)略分析方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.競(jìng)合戰(zhàn)略
B.兼并戰(zhàn)略
C.借力發(fā)展戰(zhàn)略
D.聯(lián)盟戰(zhàn)略
A.行政管理
B.戰(zhàn)略管理
C.項(xiàng)目管理
D.企業(yè)管理
A.員工的職業(yè)生涯與規(guī)劃
B.職位設(shè)計(jì)
C.員工晉升規(guī)劃
D.工資體系設(shè)計(jì)
A.第三部門
B.草根組織
C.公民組織
D.非政府組織
A.可行性研究
B.計(jì)劃
C.調(diào)控
D.戰(zhàn)略分析
最新試題
“APC ”評(píng)估中，主要包含了對(duì)組織（）的全方位評(píng)估。
在非營(yíng)利組織募捐的四種基本模式中，（）模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起，具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。
從企業(yè)角度來(lái)看，與非營(yíng)利組織合作的動(dòng)因有（）。
中國(guó)非營(yíng)利組織應(yīng)樹立（）的國(guó)際參與理念。
非營(yíng)利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展。”結(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。
非營(yíng)利組織志愿人員與專職人員的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
以下哪幾個(gè)選項(xiàng)可以用來(lái)界定一個(gè)組織含有非法社會(huì)組織的特征？（）
決定非營(yíng)利組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，除了有價(jià)值的能力以外，還包括（）等三方面能力。