A.查表
B.確定評價標尺
C.計算評價值
D.計算總評分
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A.企業(yè)經(jīng)營方向
B.企業(yè)技術特長
C.產(chǎn)品成本
D.產(chǎn)品的獲利能力
A.產(chǎn)品選擇
B.生產(chǎn)能力需求計劃
C.質(zhì)量管理
D.生產(chǎn)組織
A.數(shù)字電子計算機
B.因特網(wǎng)
C.經(jīng)濟批量理論
D.應用數(shù)學
A.消除浪費
B.關注流程,提供總體效益
C.建立無間斷流程以快速應變
D.增加庫存
最新試題
服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
以下關于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為()
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括()
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡化。
飛機廠一般采取()的生產(chǎn)方式。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進行計算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎。