A.間接損失
B.直接損失
C.實(shí)質(zhì)損失
D.費(fèi)用損失
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A.依據(jù)形成損失的原因
B.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)是否有獲利機(jī)會(huì)
C.依據(jù)潛在的損失形態(tài)
D.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)是否由社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)而引起
A.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.自然風(fēng)險(xiǎn)
A.個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)
B.總體風(fēng)險(xiǎn)
C.基本風(fēng)險(xiǎn)
D.特定風(fēng)險(xiǎn)
A.客觀風(fēng)險(xiǎn)
B.總體風(fēng)險(xiǎn)
C.不可管理風(fēng)險(xiǎn)
D.特定風(fēng)險(xiǎn)
A.正確處理純粹風(fēng)險(xiǎn),有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
B.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于增強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的波動(dòng)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理有利于企業(yè)與顧客、原料供應(yīng)商和債權(quán)人等方面的交往,而這與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高關(guān)系密切
D.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)使企業(yè)上下獲得安全感,并增強(qiáng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的信心
最新試題
影響效益比值的因素有()。
公司的保險(xiǎn)與自留結(jié)合的方法包括()。
流程圖的局限性是()。
用收益現(xiàn)值法評(píng)估財(cái)產(chǎn)時(shí)的一般程序包括()。
下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)的是()。
不安全行為的成因的管理因素包括()。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段,通常包括:一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng);二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性;三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài),如()。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略:防止能量聚集;減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量;防止已聚集的能量釋放;減慢能量釋放的速度;從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對(duì)象隔離開(kāi);()。
在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要考慮的是()。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有()。