A.分析系統(tǒng)出現(xiàn)事故的可能類型
B.調(diào)查風險源
C.識別風險源轉(zhuǎn)化條件
D.劃分等級
E.追究第三者責任
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A.搜集、整理評估對象的有關(guān)財務資料或經(jīng)營情況信息,并通過對歷史數(shù)據(jù)的比較分析,預測財產(chǎn)未來收益情況
B.搜集評估對象的有關(guān)稅收、物價等有關(guān)資料,計算未來期間凈收益
C.預測評估對象的剩余使用年限
D.將未來的收益折算為現(xiàn)值
E.將未來的現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值
A.原材料缺陷
B.設計錯誤
C.生產(chǎn)加工過程中的錯誤
D.運輸保管不當
E.使用說明書說明不當
A.年平均收益是多少
B.企業(yè)遭受特定損失金額的程度
C.年平均損失多少
D.企業(yè)遭受特定損失金額的概率
E.“嚴重損失”將發(fā)生的概率
A.社會環(huán)境
B.人的過失
C.不安全行為
D.意外事故
E.傷害
A.改變接觸面的物質(zhì)以減少傷害
B.加強易損對象對所釋放能量的抗護能力
C.減輕事故的損害
D.事故后的恢復與復原措施
E.用物質(zhì)屏障使能量與易損對象隔離
最新試題
在下述哪些情況下,公司將購買保險()。
用收益現(xiàn)值法評估財產(chǎn)時的一般程序包括()。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容()。
控制型手段通常有()。
下列屬于風險偶然性的有()。
當重要數(shù)據(jù)丟失時,風險管理人員必須依靠()來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
企業(yè)特有屬性包括()。
風險衡量以()和()為主要測算指標,并據(jù)以確定風險的大小或高低。
風險識別階段,通常包括:一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務活動;二是分析人、物和業(yè)務活動中所存在的風險因素,判斷發(fā)生風險損失的可能性;三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風險可能造成的損失及其形態(tài),如()。
()階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個過程,缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個,傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。