單項(xiàng)選擇題下列哪種分段的人最適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)（）

A、31-40分
B、41-50分
C、51-60分
D、60分以上


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2.單項(xiàng)選擇題漢斯應(yīng)聘沃爾瑪?shù)腍R職位時(shí)佩帶的領(lǐng)帶是什么顏色（）

A、黃
B、藍(lán)
C、綠
D、紅

3.單項(xiàng)選擇題張靜濤的檔案柜是在哪打開(kāi)市場(chǎng)的（）

A、宜賓
B、綿陽(yáng)
C、攀枝花
D、成都

4.單項(xiàng)選擇題張靜濤在哪個(gè)城市開(kāi)了一個(gè)涉外快遞公司（）

A、杭州
B、溫州
C、寧波
D、嘉興

5.單項(xiàng)選擇題治療失敗的唯一良藥是什么（）

A、金錢
B、資源
C、信心
D、創(chuàng)新能力

最新試題

組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）

題型：判斷題

只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）

題型：判斷題

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）

題型：判斷題

模仿成功的廠商，是最好的策略。（）

題型：判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）

題型：判斷題

轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）

題型：判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）

題型：判斷題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）

題型：判斷題