A.堅(jiān)持原則,據(jù)理力爭
B.決定離開,另起爐灶
C.委曲求全,棄異求同
D.引入新人,控制局勢(shì)
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A.商業(yè)模式
B.定位
C.團(tuán)隊(duì)
D.現(xiàn)金流
E.銷售合約
A、資金實(shí)力
B、Goodidea
C、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
D、政府資源和社會(huì)關(guān)系
E、專利技術(shù)
A、等有了一定工作經(jīng)驗(yàn)以后
B、等有了一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力以后
C、等找到天使或VC投資以后
D、現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè),盡管自己口袋里沒有幾個(gè)錢
E、一邊工作一邊琢磨,等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)
A、6月1日
B、3月12日
C、8月1日
D、2月12日
A、2千
B、2萬
C、20萬
D、200萬
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()