單項選擇題你認識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性，但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是（）

A.確?？傮w質(zhì)量計劃符合ISO標準
B.運用統(tǒng)計抽樣
C.控制整個生產(chǎn)流程
D.運用趨勢分析


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1.單項選擇題項目辦公室人員通常是（），而職能團隊的人員常常是（）。

A.全職的，兼職的
B.全職的，全職的
C.兼職的，兼職的
D.兼職的，全職的

2.單項選擇題下列哪項不是所有項目共同的主要特征？（）

A.目標
B.進度
C.制造
D.資源

3.單項選擇題A工時為3天并開始于星期一（4號）早晨。后繼活動B與A具有完成——開始依賴關(guān)系。完成——開始關(guān)系有3天的滯后，而且活動B工時為4天，星期日是非工作日。從這些數(shù)據(jù)可以得出什么結(jié)論？（）

A.兩項活動總工時為8天
B.活動A開始到活動B完成之間的日歷時間是11天
C.活動B完成日期是星期三，13號
D.活動A開始與活動B完成之間的日歷時間為14天

5.單項選擇題高層管理什么時候進行定期項目審查？（）

A.里程碑結(jié)束時
B.每個生命周期階段完成時
C.職能團體完成其任務(wù)時
D.到達活動分界點時