A.在項(xiàng)目經(jīng)理身上
B.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身上
C.項(xiàng)目損害
D.在項(xiàng)目工期上
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A.成本加成本百分比
B.公司固定定價(jià)
C.時(shí)間和物料
D.經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整基礎(chǔ)上的公司固定定價(jià)
A.項(xiàng)目協(xié)調(diào)型
B.快速完成型
C.純粹產(chǎn)品/項(xiàng)目型
D.矩陣型
A.是用以保證項(xiàng)目包含且只包含所有需要完成的工作,以順利完成項(xiàng)目所需要的所有過(guò)程
B.范圍基準(zhǔn)計(jì)劃的批準(zhǔn)
C.詳細(xì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)
D.配置管理
A.從上至下的交流
B.橫向溝通
C.外部溝通
D.平級(jí)溝通
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)統(tǒng)一
C.項(xiàng)目完成日期
D.風(fēng)險(xiǎn)清單
最新試題
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()