A.非志愿性
B.非獨(dú)立性
C.狹隘性
D.業(yè)余性
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A.理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.復(fù)雜人假設(shè)
D.道德人假設(shè)
A.現(xiàn)代質(zhì)量管理階段
B.6σ質(zhì)量管理階段
C.傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段
D.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段
E.全面質(zhì)量管理階段
A.直接面向受益群體
B.采用多學(xué)科小組
C.定性的快速而不斷學(xué)習(xí)的評(píng)估方法
D.避免主觀偏見
E.三角信息
A.整體變更控制
B.進(jìn)度控制
C.范圍變更控制
D.費(fèi)用控制
E.質(zhì)量控制
最新試題
從企業(yè)角度來看,與非營利組織合作的動(dòng)因有()。
“APC ”評(píng)估中,主要包含了對(duì)組織()的全方位評(píng)估。
非營利組織募捐的主要途徑有()。
非法社會(huì)組織治理的意義在于()。
決定非營利組織核心競爭力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中,除了有價(jià)值的能力以外,還包括()等三方面能力。
非營利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括()。
在華境外非營利組織的發(fā)展策略有()。
非營利組織志愿人員與專職人員的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn),其中()下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持,因而處理該類下的議題也比較容易。
非營利組織公信力建設(shè)的有效途徑有()。