A.公司核心競爭力的替代性的可能性
B.公司核心競爭力的衰退速度
C.公司核心競爭力的可模仿性
D.公司獲得資源的可能性
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你可能感興趣的試題
A.核心競爭力怎樣迎合顧客的需求
B.顧客是誰
C.顧客的需求是什么
D.我們的高層管理團隊怎樣與顧客互動
A.集中化
B.專業(yè)化
C.正式化
D.平等化
A.那些能將一個大的市場細分成許多分塊的特性
B.由顧客群展示的價值觀
C.實施戰(zhàn)略時對核心競爭力的使用
D.顧客想購買的物品或服務的好處與特性
A.市場滲透
B.多元化
C.全方位創(chuàng)新
D.市場創(chuàng)造
A.很容易進行管理。
B.經(jīng)常信奉決議分散型的哲學。
C.效率日益提高
D.通常會增加官僚式的控制
最新試題
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。