A.實(shí)施低成本和差異化戰(zhàn)略所要求的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)不相同
B.這種戰(zhàn)略方法要求比大多數(shù)公司所能管理的更加靈活
C.難以平衡這兩種戰(zhàn)略之間的結(jié)構(gòu)重點(diǎn)
D.低成本戰(zhàn)略比差異化戰(zhàn)略需要更少構(gòu)建工作角色
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A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.創(chuàng)新
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.國(guó)際多元化
A.競(jìng)爭(zhēng)減少戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.風(fēng)險(xiǎn)降低戰(zhàn)陷聯(lián)盟
D.互補(bǔ)型戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.橫向收購(gòu)
B.不相關(guān)收購(gòu)
C.惡意接管
D.縱向收購(gòu)
A.多元化的不夠
B.債務(wù)過(guò)多
C.無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
D.變的過(guò)于龐大
A.鼓勵(lì)建立企業(yè)間有利的合作伙伴關(guān)系。
B.使企業(yè)能夠整合他們的資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
C.使企業(yè)能夠在設(shè)計(jì)、制造或分銷(xiāo)產(chǎn)品中受益。
D.向市場(chǎng)寡頭壟斷發(fā)展并消除競(jìng)爭(zhēng)。
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()