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A.“幼童”業(yè)務(wù)
B.“明星”業(yè)務(wù)
C.“瘦狗”業(yè)務(wù)
D.“金牛”業(yè)務(wù)
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)化戰(zhàn)略
D.多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.明星區(qū)
B.現(xiàn)金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.野貓區(qū)
A.高層主管人員
B.中層主管人員
C.基層主管人員
D.處于管理各層次的每一位主管人員
A.生理、安全、社交、尊重、成就
B.安全、生理、社交、尊重、成就
C.生理、安全、尊重、社交、成就
D.尊重、生理、安全、社交、成就
最新試題
1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()
產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是()
按企業(yè)主體法律人格的有無(wú)及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的()
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司設(shè)立原則不包括()
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資,賺取更多的利潤(rùn),但并沒有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()