單項選擇題價值工程的指導(dǎo)原則不包括()
A.剔除原則
B.標準化原則
C.選擇原則
D.復(fù)合化原則
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1.單項選擇題降低風險的策略有()
A.用戶導(dǎo)向策略
B.緊跟策略
C.挖掘需求策略
D.搶先策略
2.單項選擇題美國奧斯本提出的“6M”法則是()
A.改變、增加、減少、替代、顛倒、重新組合
B.形狀、顏色、音響、意義、型號、運動形式
C.引入、擴大、縮小、差別、借用、提高價值
D.分解、綜合、改變、類比、模仿、延長壽命
3.單項選擇題新產(chǎn)品的開發(fā)方法不包括()
A.缺點列舉法
B.奧斯本法則
C.移植法
D.類比發(fā)明法
4.單項選擇題新產(chǎn)品的特征不包括()
A.先進性
B.風險性
C.經(jīng)濟性
D.有效性
5.單項選擇題產(chǎn)品整體=()+有形產(chǎn)品+附加產(chǎn)品+心理產(chǎn)品
A.無形產(chǎn)品
B.原有產(chǎn)品
C.核心產(chǎn)品
D.無價值產(chǎn)品
最新試題
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的()
題型:單項選擇題
公司設(shè)立原則不包括()
題型:單項選擇題
1982—1983年的國家機構(gòu)改革中,各地為精簡機構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機構(gòu)改為公司,從而形成一批()
題型:單項選擇題
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,其治理結(jié)構(gòu)包括()
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無限公司的特點包括()
題型:多項選擇題
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
題型:單項選擇題
公司的經(jīng)濟功能的主要表現(xiàn)不包括()
題型:單項選擇題
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是()
題型:單項選擇題
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)()
題型:單項選擇題
地區(qū)機會分析包括()
題型:多項選擇題