A.行辦會
B.行領(lǐng)導(dǎo)專題會
C.財(cái)務(wù)審查委員會
D.中間業(yè)務(wù)管理委員會
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A.日常費(fèi)用支出
B.中間業(yè)務(wù)收費(fèi)減免
C.重大項(xiàng)目安排
D.大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)
A.決策層級劃分
B.財(cái)務(wù)授權(quán)
C.機(jī)構(gòu)設(shè)置
D.業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
A.重大決策
B.重要人事任免
C.重大項(xiàng)目安排
D.大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)
A.重大決策
B.重要人事任免
C.重大項(xiàng)目安排
D.大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)
A.董事會
B.黨委會
C.高管層專題會
D.財(cái)務(wù)審批(或?qū)彶椋┪瘑T會
最新試題
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容:市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
對于工程建設(shè)項(xiàng)目,需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價(jià)定額模式及內(nèi)容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢走向。
關(guān)于供應(yīng)商選擇,以下說法正確的是()。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
在進(jìn)行采購需求分析前,應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息,一般包括:背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
在采購需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
屬于編制采購方案基本要求的是()。
采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。