A.進(jìn)度計(jì)劃變更
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)變更
C.質(zhì)量變更
D.范圍變更
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A.進(jìn)度偏差會(huì)影響范圍，進(jìn)一步影響進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度偏差有時(shí)候會(huì)影響進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度偏差總是影響進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度偏差不會(huì)影響進(jìn)度計(jì)劃
A.54
B.66
C.60
D.30
A.關(guān)鍵路徑法
B.掙值分析
C.圖形評(píng)審技術(shù)
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
A.賬目編碼
B.工作包
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.工作分解詞典
A.把項(xiàng)目可交付成果細(xì)分為小的成分
B.估算項(xiàng)目范圍的穩(wěn)定性
C.便于估算時(shí)間和成本
D.便于分配責(zé)任和任務(wù)
最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。