A.目標、方向
B.手段、方法
C.手段、方向
D.目標、命令
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A.一切以團隊績效為評估標準
B.一切以提高自身能力為核心
C.一切以提高員工能力為核心
D.一切以個人成果為評估標準
A.以事為本
B.以錢為本
C.以物為本
D.以人為本
A.學習型組織
B.學習型團隊
C.學習型客戶
D.學習型企業(yè)
A.通過公司政治獲得更多的利益
B.把主要精力放在公司政治上
C.為企業(yè)創(chuàng)造價值、創(chuàng)造績效的同時，成為公司政治和權(quán)力斗爭的犧牲品
D.體現(xiàn)其自身的價值和企業(yè)共同發(fā)展的目標
A.比爾·蓋茨
B.彼得·德魯克
C.湯姆·彼得斯
D.戴明
最新試題
運營環(huán)境分析主要包括（）。
20世紀90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在進行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當考慮產(chǎn)品的（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀是“質(zhì)量的世紀”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。
在對某產(chǎn)品進行市場分析時，對其有這樣的描述：“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱，進行工序質(zhì)量控制的主要活動有（）。
開展自檢活動包括（）。
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
流水生產(chǎn)線是當今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。