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判斷題項目的前期對費用的可控力較小，越往后越大。

1.判斷題隨著項目狀況的變化，項目過程中有可能調整組織結構，但項目組成員的角色和責任不會變化。

2.判斷題項目活動工期估算往往依靠人的經(jīng)驗，所以經(jīng)常由有經(jīng)驗者來完成其所熟悉的那部分活動的估算或審核。

3.判斷題甘特圖作為項目計劃的工具較強，它是很有效的項目計劃或進程的展示和匯報工具。

4.判斷題關鍵路徑在項目實施過程中可能會發(fā)生變化。

5.判斷題如果沒有一個好的工作范圍定義，項目最終的費用將會超出預算，因為不可避免的變更將會打亂項目實施的節(jié)奏，引起返工，增加項目所需時間，降低項目團隊的士氣和工作效率。