單項(xiàng)選擇題兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）

A.現(xiàn)金牛；問號
B.明星；瘦狗
C.明星；問號
D.問號；瘦狗


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2.單項(xiàng)選擇題為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）

A.預(yù)測學(xué)校老師的工資
B.預(yù)測入學(xué)情況
C.準(zhǔn)備課本、辦公費(fèi)用等預(yù)算
D.準(zhǔn)備招生預(yù)算

3.單項(xiàng)選擇題管理者用來識別單個項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。

A.期望值分析
B.學(xué)習(xí)曲線分析
C.敏感性分析
D.回歸分析

4.單項(xiàng)選擇題以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）

A.市場上頂級快餐連鎖店之間的競爭
B.折扣超市與小型便利店市場領(lǐng)導(dǎo)者之間的競爭
C.以創(chuàng)新、頂尖技術(shù)知名的公司與廉價(jià)、基礎(chǔ)技術(shù)公司之間的競爭
D.由于顧客簽約獲得只與服務(wù)供應(yīng)商兼容的硬件而導(dǎo)致的頂級衛(wèi)星電視公司之間的競爭

5.單項(xiàng)選擇題軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時會單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）

A.兩項(xiàng)履約義務(wù)：（1）軟件許可，（2）安裝服務(wù)
B.三項(xiàng)履約義務(wù)：（1）軟件許可，（2）安裝服務(wù)，（3）技術(shù)支持服務(wù)
C.一項(xiàng)履約義務(wù)：（1）軟件許可和安裝服務(wù)
D.兩項(xiàng)履約義務(wù)：（1）軟件許可和安裝服務(wù)，（2）技術(shù)支持服務(wù)

最新試題

對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)會導(dǎo)致收益上升，除了（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

對于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）

題型：單項(xiàng)選擇題