A.人力資源及組織設(shè)計(jì)
B.生產(chǎn)能力
C.庫(kù)存策略
D.質(zhì)量管理策略
E.生產(chǎn)計(jì)劃策略
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A.從屬性
B.支撐性
C.協(xié)調(diào)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
E.風(fēng)險(xiǎn)性
A.成本
B.時(shí)間
C.空間
D.柔性
E.質(zhì)量
A.市場(chǎng)需求及其變化
B.技術(shù)進(jìn)步
C.企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D.供應(yīng)市場(chǎng)
E.各部門職能戰(zhàn)略
A.公司發(fā)展戰(zhàn)略
B.公司總體戰(zhàn)略
C.公司營(yíng)銷戰(zhàn)略
D.公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
E.職能級(jí)戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的匹配
B.運(yùn)營(yíng)能力驅(qū)動(dòng)的匹配
C.實(shí)踐領(lǐng)域的匹配
D.可持續(xù)性
最新試題
服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力四個(gè)等級(jí)為()
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括()
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當(dāng)高。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。