A.業(yè)務(wù)能力太過(guò)突出，與其他人格格不入
B.地位很重要，牽一發(fā)而動(dòng)全身
C.是企業(yè)的中層，收到來(lái)自上下級(jí)雙方的不滿
D.不擅長(zhǎng)處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系
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A.過(guò)于勞累忙碌
B.人際關(guān)系差
C.處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系的能力不夠
D.忙于處理壞消息
A.領(lǐng)先者
B.跟隨者
C.完勝者
D.淘汰者
A.提高危機(jī)意識(shí)
B.要在變化之中求生存
C.要以不變應(yīng)萬(wàn)變
D.緊跟時(shí)代潮流
最新試題
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
在工序質(zhì)量控制過(guò)程中，自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。