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判斷題公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃目標(biāo)中精益核心人才人數(shù)到2015年目標(biāo)是300人。

1.判斷題公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃的基本方針是戰(zhàn)略承接，價(jià)值驅(qū)動(dòng)；頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)轉(zhuǎn)型；目標(biāo)量化，本質(zhì)提升；持續(xù)改進(jìn)，自覺創(chuàng)新。

2.判斷題公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃秉承服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宗旨。

3.判斷題2011年，公司在線損與物資管理方面進(jìn)行了精益化探索。

4.判斷題公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃經(jīng)公司職工代表大會(huì)通過。

5.判斷題全員生產(chǎn)維修（TPM）是一種主動(dòng)維修設(shè)備的常規(guī)做法，它可以有效地減少計(jì)劃外停機(jī)，同時(shí)增強(qiáng)運(yùn)營與維修只能之間的協(xié)作。