A.統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分級(jí)管理
B.集中共享、服務(wù)應(yīng)用
C.夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.分級(jí)共享、服務(wù)應(yīng)用
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A.統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分級(jí)管理
B.集中共享、服務(wù)應(yīng)用
C.夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)
A.分級(jí)管理、集中負(fù)責(zé)，集中共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
B.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
C.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，集中共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，集中共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實(shí)基礎(chǔ)、一步到位
A.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
B.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
C.數(shù)據(jù)模型管理
D.數(shù)據(jù)安全管理
A.主數(shù)據(jù)管理
B.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
C.元數(shù)據(jù)管理
D.數(shù)據(jù)模型管理
A.數(shù)據(jù)管理者
B.數(shù)據(jù)開發(fā)者
C.數(shù)據(jù)消費(fèi)者
D.數(shù)據(jù)提供者
最新試題
完善監(jiān)測(cè)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)，研究建立涵蓋（）的企業(yè)運(yùn)營評(píng)價(jià)體系，對(duì)公司整體運(yùn)營情況和運(yùn)營水平進(jìn)行分析評(píng)估，全面呈現(xiàn)公司運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，為公司運(yùn)營管理提供決策依據(jù)。
公司視角看運(yùn)營，就是從（），推動(dòng)公司效率效益持續(xù)提升。
國網(wǎng)公司提出數(shù)據(jù)應(yīng)用的新理念是（）。
運(yùn)營監(jiān)測(cè)分析與業(yè)務(wù)部門專業(yè)管理的工作界面原則是（）。
運(yùn)營監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)框架包含（）等幾個(gè)方面。
數(shù)據(jù)共享管理包括（）。
監(jiān)測(cè)分析的基本方法是（）。
改進(jìn)監(jiān)測(cè)分析工作方法，準(zhǔn)確把握公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，（），等多種方式來保障運(yùn)監(jiān)工作開展。
典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成？（）
強(qiáng)化展示技術(shù)攻關(guān)，統(tǒng)一全景展示技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，（），推廣應(yīng)用典型場(chǎng)景設(shè)計(jì)方案，規(guī)范展示畫面布局和色彩配置。