A、時間要素
B、空間要素
C、成本要素
D、資源要素
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A、材料等可變成本控制
B、人工成本控制
C、車間費(fèi)用控制
D、銷售成本控制
A.產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是由檢驗(yàn)決定的
B.產(chǎn)品質(zhì)量是由加工制造決定的
C.產(chǎn)品質(zhì)量是由設(shè)計、制造決定的
D.產(chǎn)品質(zhì)量是由設(shè)計決定的
A、設(shè)備故障
B、必要的職工大會
C、停工待料
D、質(zhì)量問題
A、獨(dú)立需求
B、內(nèi)部需求
C、外部需求
D、從屬需求
A、時間要素
B、成本要素
C、資源要素
D、空間要素
最新試題
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺機(jī)器設(shè)備的機(jī)動時間必須大于或等于同時看管其他機(jī)器設(shè)備的手動時間之和。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有（）
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）